5月8日，廣西工程建設質量安全管理協會公布了2024年廣西工程建設質量管理小組活動成果評價結果，在2024年廣西優秀QC成果的激烈角逐中，綠港集團下屬南寧榮鑫建設工程有限責任公司QC課題《降低靜壓樁施工預應力管樁材料損耗率》從申報的QC成果中脫穎而出，斬獲了一類成果獎的驕人成績！這是榮鑫公司連續九年獲得廣西優秀QC成果獎，也是連續第三年蟬聯廣西QC成果一類成果獎！

神冠膠原智庫項目加工廠房23屬于丘陵溝谷地貌，地形復雜，巖土種類多、不均勻，性質變化大。本工程樁基數量多達738根，受地質條件影響，若不降低預應力管樁材料損耗，將無法保證施工成本控制。加上近幾年市場經濟蕭條，榮鑫公司為迎合市場需求，通過技術措施等手段保證施工質量，降低預應力管樁材料損耗等手段方式，控制好施工成本，從而增強榮鑫公司的市場競爭力。

“神冠項目鵬程萬里”QC小組成立后，小組成員多次召開討論會議，從工期、質量、安全等角度綜合考慮，通過解決“樁身斷裂”“樁頭露出過長”這兩個關鍵癥結，降低預應力管樁的材料損耗率。小組成員經過調查研究，論證了目標可行性，最終將課題目標定為將靜壓樁施工預應力管樁材料損耗率從10.68%至4.20%。

小組成員集思廣益，充分發揮頭腦風暴作用，對影響靜壓樁施工預應力管樁材料損耗率的“焊接質量不合格”“現場地質條件復雜”“壓樁速度過快”“截樁柱頭是否充分利用”這四個方面是導致“樁身斷裂”“樁頭露出過長”的主要原因，針對四個方面要因，小組成員運用PDCA循環的問題解決手段，分別制定出相應的目標對策及應對措施，并加以實施。

最終，經過QC小組全體人員的努力，“樁身斷裂”“樁頭露出過長”兩個關鍵癥結出現頻率降低，質量得到有效控制，預應力管樁材料損耗率明顯降低，活動實施后預應力管樁材料損耗率由活動前的10.68%降低至4.16%，小于4.20%的設定目標，活動目標得以實現。

本次QC活動使神冠膠原智庫項目靜壓樁施工的質量、安全、成本、工期得到有效的控制，充分證明了本次成果活動的重要作用，小組成員的團隊精神、質量意識、工作水平等各方面綜合素質也進一步提高，同時為今后掌握QC課題研究方法和管理方式積累寶貴的施工經驗，為滿足生產、經營、管理工作的需要，榮鑫公司將以全新的精神面貌，積極參與和支持QC成果活動，以施工質量、安全為首要前提，開創工作新局面。

（榮鑫公司 彭志明/文   林武東/圖）