為對南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下達(dá)給綠港集團(tuán)的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目和服務(wù)企業(yè)等工作進(jìn)行效能監(jiān)察，經(jīng)開區(qū) “兩重兩問”辦第二督查小組一行四人在績效督查局局長潘澤環(huán)的帶領(lǐng)下，到綠港集團(tuán)開展督查指導(dǎo)工作，主要目的是督查綠港集團(tuán)重大項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)的開展情況，協(xié)助企業(yè)解決征地拆遷及其他項(xiàng)目建設(shè)工作中的難題。綠港集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門參加了會議。
綠港集團(tuán)作為經(jīng)開區(qū)城建項(xiàng)目的主力軍，共有41個項(xiàng)目列入“兩重兩問”辦督查重大項(xiàng)目。其中，因征地拆遷問題導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度受到影響而督查的項(xiàng)目13個，污水處理設(shè)施項(xiàng)目3個，經(jīng)開區(qū)2014年經(jīng)營性用地出讓項(xiàng)目5個，標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目4個，黨的群眾路線中第一批、第二批、第三批解決企業(yè)困難問題中服務(wù)企業(yè)類問題13個，督查小組認(rèn)真地對這些項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)督查，并向綠港集團(tuán)了解項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題，征求解決建議。
由綠港集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的南寧友誼路延長線改擴(kuò)建工程（外環(huán)高速至群益村），是劃歸市委李澤副書記聯(lián)系的重大項(xiàng)目。該道路為城市主干路一級，長4780米，路基紅線寬60米，計(jì)劃于今年年底竣工通車，在“兩重兩問”辦督查重大項(xiàng)目工作推進(jìn)中，綠港集團(tuán)嚴(yán)格按照黨工委、管委會確定的時(shí)間、進(jìn)度推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)我司的分解任務(wù)表做出了《南寧綠港建設(shè)投資集團(tuán)有限公司“兩重兩問”專項(xiàng)督查工作方案》，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人對所涉及到的任務(wù)高度重視，嚴(yán)格按照任務(wù)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，確保專項(xiàng)督查內(nèi)容順利推進(jìn)。在服務(wù)企業(yè)落實(shí)情況上，確保了對企業(yè)提出的難點(diǎn)問題跟蹤到位，解決問題的效果顯著。
潘澤環(huán)對綠港集團(tuán)的重點(diǎn)督查工作予以高度認(rèn)可，并要求做到重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目事項(xiàng)百分之百監(jiān)督檢查、責(zé)任百分之百落實(shí)、失職百分之百問責(zé)。與此同時(shí)，要進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制，通過制定科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系，增強(qiáng)績效考核的可操作性、全面性、準(zhǔn)確性，把績效考核的結(jié)果作為獎懲、評先、干部任用的重要依據(jù)，對“兩重兩問”工作中存在問題的部門和員工要進(jìn)行集體或單獨(dú)約談，著力解決認(rèn)識不足、力度不夠、作為不力問題，讓每位員工在重大項(xiàng)目面前有壓力、有動力、有活力，充分調(diào)動每一個人的積極性和創(chuàng)造性，讓績效考核成為工作順利開展的助推器。（黃麗琴 梁華/文 梁華/圖）
